Финляндия: Превращение идеи предприятия в бизнес-идею

Идея предприятия показывает, что новое предприятие намерено производить. Идея предприятия определяется более подробно и постепенно формируется в бизнес-идею. Бизнес-идея показывает, что предприятие будет делать и кому оно будет продавать, как предприятие будет осуществлять эти вещи и на каких рынках оно будет работать. Бизнес-идея отвечает на вопросы: Что? Кому? Как?.

Подумайте, смогут ли ваши продукты добиться успеха на рынке? На каких рынках вы будете работать? Чем отличается ваша бизнес-идея? Убедитесь, что вы рассматриваете свою бизнес-идею с точки зрения клиента в частности.

Продукт (товар или услуга или их комбинация) должен быть чем-то, за что клиент готов заплатить. Определение потребностей клиентов важно, чтобы было ясно, какие качества они ценят. Является ли ваш продукт, например, более эффективным, дешевым, более высокого качества, приятнее или проще, чем у ваших конкурентов?

Вы получите лучшее представление, когда вы проверите его на практике, например, с небольшим обзором рынка. Самые искренние отзывы о вашем продукте будут получены от ваших потенциальных клиентов. Тем не менее, опрос общественного мнения не всегда обязательно говорит всю правду о покупательских привычках покупателей. Исследование рынка также можно приобрести у внешних экспертов, но оно, как правило, дорого (важно подготовить документацию, например, скачать форму R-14001 смена директора ООО).

Бизнес-идея должна быть жизнеспособной

Реализация бизнес-идеи требует ноу-хау со стороны предпринимателя (ей), а также капитала, необходимого для оборотного капитала и первоначальных инвестиций. Ноу-хау и знакомство с полем можно получить через традиционные занятия. Будьте реалистичны с точки зрения спроса на товары или услуги. Вы улучшите свои шансы на успех при тщательном планировании. Рассмотрим следующее:

• польза для клиента: что клиент получает, когда клиент использует продукт, почему клиент покупает его;
• образ: почему клиент покупает у этого предприятия, какие виды умственных изображений связаны с предприятием или его продуктами;
• продукты: то, что производится или поставляется, как оно отличается от продуктов конкурента, какова цена, какой тип упаковки, используется и как поставляется продукт, например, требуется консультация через Интернет?;
• клиенты / группы клиентов: кто являются клиентами, где они и сколько их есть, как их найти, сколько они готовы платить, как они будут платить;
• режим работы: будут ли продукты создаваться собственными силами или будет ли их производство субподрядом, как будут продаваться продукты, как они будут проданы;
• ресурсы: коммерческие помещения, машины и оборудование, инвестированные капиталы, ноу-хау и опыт предпринимателя и сотрудников;
• размер рынка.

Промышленность и конкурентная ситуация

Промышленность относится к той области, в которой работает предприятие, например, кейтеринг (рестораны и кафе), финансовые услуги (банки), строительство или чистка. В некоторых областях существует много операторов, т.е. существует большая конкуренция.

В таких случаях возможности получения прибыли малы, поскольку предприниматели должны продавать свой продукт дешево. Чем ниже значение новизны и чем больше установлено поле, тем выше конкуренция. Это больше количества конкурентов, предлагающих аналогичный продукт.

Попытайтесь найти инновационную бизнес-идею! Чем уникальнее продукт, тем меньше будет конкуренция. С другой стороны, в таких случаях сложно оценить рентабельность бизнеса или сравнить бизнес-идею с другими операторами, поскольку есть только несколько других операторов. В таких обстоятельствах необходимо оценить размер рынка и структуру спроса, а рентабельность рассчитывается на основе оценок.


Becoming an Entrepreneur in Finland